政治家の常套文句になった "改革" という言葉。
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"改革" と叫べば、あたかも正義の使者に思われるかのように・・・。
現場が、組織の仕組みそのものをひっくり返すような決定権も力もあるわけはなく、それが出来るのは、最終決定権者であるトップただ一人。
では改善より改革が下かと言えば、そうではなく、現場での小さな行動の積み重ねが改善になります。
改善とは、社員一人ひとりのほんの小さな行動の継続・積み重ねです。
日頃から業務、行動など改善する文化が根付いているかどうか・・・
改善も満足に出来ない組織が、改革しようとしても上手くいく筈はない。
以前、某首相が「改革なくして~」と声高々に叫んでいましたが、もしかしたら・・・
「現場改善なくして、全社の改革はなし」
なのかも知れません。
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そして、改善と改革は共存するべきものだとも思います。

