先日・・・・・
労組のお客様の多くから、「若年層の組合員とどう接したら良いかわからない」
「そもそも、若い世代は覇気がないし、やる気あるかどうかもわからない」
・・・・という話を聞きますが、果たしてそうなのでしょうか？
マネージメントのやり方一つで、若い世代の人って１８０度変わるかも知れません。
是非、職場リーダー、執行委員の皆様に聞いて頂きたい内容です！
◎社員の元気や成長が、全てのカギだった・・。
波乱万丈の20年間の仕事人生を通して得た「気
づき」を、黒岩禅さんが「熱く」語ります！！
◎会社や組織を元気にする「シンプルな仕掛け」を、お届けします！！
ＴＳＵＴＡＹＡでアルバイトして、お客さまの「ありがとう」が自分を変えた。
はじめて、自分の存在を他人から認めてもらえたような気がしました。
学歴なし、親なし、金なし、コネなしの自分が店長になれた・・・。
「よし！この業界で一番になろう！！」
一番って何だろう？？？
「そうだ！売上げを上げる店長になろう！！」
『北風のマネジメント』と、『太陽のマネジメント』
イソップ寓話に「北風と太陽」という物語があります。
力尽くでコートをはぎ取ろうとした北風、自分自身が輝くことでコートを脱がした太陽。どちらが良かったのでしょうか？
高い目標を設定し、無休でがむしゃらに働いた。当然、部下、アルバイト
でもその結果、全国五つ星表彰で、全国で2人しか受賞できない賞を、自分の部下2人が獲りました。自分は誇らしくとても嬉しかったのですが、表彰後の2人は全く嬉しそうではありませんでした。
自分の言う通りにさせた結果、部下は「自分で考えて動いた結果」とは取れなかったのです。
自分には部下への「愛」が足らなかった・・・。
北風のマネジメントではぎ取った１位、太陽のマネジメントで選んでもらったグランプリ！
その二つの経験体験があるからこそ伝えられることがあります。
